Jbc
JBC a été créé en 1975. Cette année-là, l’ancien coureur cycliste Jan Baptiste Claes, surnommé Jean, ouvrait son premier magasin à Schulen près de Hasselt. Sous la forme d’un Stock Américain, Jean a vendu ses premiers articles. A cette époque, sa gamme allait encore des pantalons aux cafetières.
Le succès étant au rendez-vous, il a ouvert d’autres magasins. En 1985, les enfants de Jean, Ann et Bart Claes, sont rentrés chez JBC et, à partir du début des années 90, l’entreprise a connu une forte croissance.
Depuis lors, JBC est devenu une des principales chaînes de magasins de vêtements en Belgique et au Luxembourg. Nos magasins sont principalement situés en périphérie, mais nous opérons aussi dans divers centres urbains et commerciaux.
La réputation, les collections et les magasins ont évolué au fil des ans pour devenir une marque de mode professionnelle très tendance avec un cachet très personnel. Nous appliquons une stratégie marketing élaborée et nous avons adopté un système d’automatisation poussée. Nous continuerons de nous développer et de nous améliorer: ce que nous avons réalisé aujourd’hui, nous devons encore mieux le faire demain. Depuis 1975 jusqu’à aujourd’hui, nous mettons toute notre énergie à suivre cette
stratégie.
Le succès étant au rendez-vous, il a ouvert d’autres magasins. En 1985, les enfants de Jean, Ann et Bart Claes, sont rentrés chez JBC et, à partir du début des années 90, l’entreprise a connu une forte croissance.
Depuis lors, JBC est devenu une des principales chaînes de magasins de vêtements en Belgique et au Luxembourg. Nos magasins sont principalement situés en périphérie, mais nous opérons aussi dans divers centres urbains et commerciaux.
La réputation, les collections et les magasins ont évolué au fil des ans pour devenir une marque de mode professionnelle très tendance avec un cachet très personnel. Nous appliquons une stratégie marketing élaborée et nous avons adopté un système d’automatisation poussée. Nous continuerons de nous développer et de nous améliorer: ce que nous avons réalisé aujourd’hui, nous devons encore mieux le faire demain. Depuis 1975 jusqu’à aujourd’hui, nous mettons toute notre énergie à suivre cette
stratégie.